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成南高速信息2017年第12期


来源:四川成南高速公路有限责任公司       发布时间:2018-2-2 13:57:07     点击率:52


 [大事记]

成南公司顺利完成2017年度川高系统营运公路养护管理工作检查2017年12月4日至12月5日,川高公司养护部副经理罗锡洪带领川高养护管理检查小组至成南公司进行养护管理工作检查。检查组现场查看了成南公司所辖高速公路路容路貌,抽检了成南公司桥梁管理、桥梁工程师履职、专项养护工程内业管理、施工过程管理、自主监理及自主设计管理、报表报送等工作情况,对成南公司养护管理工作给予肯定,要求成南公司针对检查中发现的问题提出整改措施。成南公司将及时对照检查组提出的意见逐项整改落实,进一步规范养护管理工作,提高养护管理水平。

(工程养护部)

高管局执法第五支队、第七支队至成南公司进行高速公路运营服务质量年终评价工作2017年12月13日至12月14日,四川省交通运输厅高速公路管理局执法第五支队、第七支队检查组到成南公司进行2017年高速公路运营服务质量年终评价工作。成南公司总经理助理兰兵及相关工作人员陪同检查。

检查组一行通过现场查看、查阅资料、听取汇报、外场巡查等方式,先后对公路养护、服务区服务、收费服务、运行监测及应急管理、安全生产管理等工作情况进行了仔细检查。检查组充分肯定了成南公司2017年运营工作,并对检查中发现的问题提出整改意见及建议。成南公司将高度重视,逐项对照意见及时制定措施、整改落实,提高服务质量,确保所辖高速公路安全畅通。

(收费管理部、遂宁管理处、南充管理处)

国电四川电力股份有限公司至成南公司参观学习基层服务型党组织建设工作2017年12月13日,国电四川电力股份有限公司政治工作纪检监察部主任骆永华一行至成南公司参观学习成都管理处党支部基层服务型党组织建设工作。

四川电力公司政工部骆永华主任一行参观了成都管理处基层服务型党组织示范点,观看创建纪实视频,成都管理处党支部对支部阵地建设及开展的特色亮点等工作进行了详细介绍。骆永华主任对本次交流学习机会和建设经验介绍表示感谢,认为成南公司基层服务型党组织建设经验具有借鉴意义。

(成都管理处)

交通运输部副巡视员杨国峰一行至成南公司调研入口治超工作2017年12月19日,交通运输部公路局副巡视员杨国峰一行至成南公司调研高速公路收费站入口治超工作。省交通运输厅安全总监胡大昌、安全处副处长周翔,交通执法三支队支队长李宏军,成南公司总经理苏开春陪同调研。

杨国峰副巡视员一行实地查看了成南高速成都收费站入口治超点设施设备配备及管理情况,仔细询问了超限超载车辆的管理与劝返措施、货车流量的变化与影响、对高速公路路面养护的影响等工作情况。成南公司总经理苏开春向调研组重点介绍了治超工作带来的经营养护成本与安全系数的变化,调研组对公司入口治超及安全管理工作开展情况给予了充分肯定。下一步,成南公司将充分结合工作实际,切实做好冬季治超工作,抓紧落实节前安全工作,全力保障高速公路运营安全畅通。

(办公室、成都管理处)

成南公司遂宁南站、路产管护二大队荣获“遂宁市2016年度文明单位”称号近日,中共遂宁市委办公室、遂宁市人民政府办公室通报表彰了2016年度遂宁市文明村镇(社区)、文明单位、最佳文明单位,成南公司遂宁南站、路产管护二大队荣获“遂宁市文明单位”称号。近年来,成南公司切实开展文明建设活动,大力弘扬“艰苦奋斗、敬业爱岗、开拓进取、优质服务、奉献社会”的行业精神,塑造了高速公路良好的“窗口文明”服务形象。在今后的工作中,成南公司将坚持抓好精神文明建设,巩固文明创建成果,努力进一步塑造文明规范、高效快捷、热情服务的窗口新形象。

(遂宁管理处)

南充市市长吴群刚一行到成南公司开展节前慰问及安全视察工作2017年12月28日,南充市市长吴群刚一行到成南公司南充管理处开展节前慰问及安全视察工作。吴群刚市长一行深入南充东收费站,仔细询问了员工的工作及生活情况并表示慰问;随后现场查看了收费站出入口车流量状况,听取了成南公司对安全压力上升及车流量激增状况采取的措施等工作情况汇报。吴群刚市长对成南公司因南充市区道路改造导致车辆大量分流至成南高速公路所做保通保畅工作表示感谢,提出成南公司要重视交通组织和保障工作,做到预案在先、人员到位、组织有序、环境整洁。针对当前大量分流车辆拥堵现状,成南公司将做好应急预案,确保双节期间的安全保畅工作,为满足公众平安顺畅出行站好岗、尽好责、服好务。

(南充管理处)

[信息短波] 

◆12月12日,成都管理处召开日常养护暨安全工作会。会议总结了前期安全工作情况,要求在下一步工作中要加强

养护队伍建设与人员安全教育,抓好日常安全管理;认真开展春运平安交通专项整治活动及冬季雨雾天安全保畅工作;安保公司做好冬季及节假日期间安防工作。(成都管理处)

◆12月11日、12月13日,成都管理处组织开展《收费人员文明服务意识》培训会。会议学习了自我服务意识的培养、服务的态度与能力、怎样有效沟通等内容,有利于提高收费人员综合素质及服务水平。    (成都管理处)

◆12月4日,遂宁管理处组织召开遂渝路竣工验收工作布置会。会议要求各施工合同段合理安排作业时间,注意现场安全,确保路基、路面、桥涵隧等设施完好;各主管工程师细化分工,做好数量核实、现场排查及施工监管等工作,确保项目顺利通过竣工验收。(遂宁管理处)

◆节前,遂宁管理处对辖区道路及相邻路网提前进行查勘,并召开安全维稳保畅联勤联动工作会。会议制订了道路保通保畅工作方案和应急预案,安排路政人员协同收费站(服务区、加油站)落实道路保畅维稳工作,确保道路安全畅通。(遂宁管理处)

◆12月14日,南充管理处联合交通执法三支队三大队前往成南高速公路嘉陵江大桥伸缩缝施工点、K1778隔音墙施工处及K1782小方沟施工路段开展施工现场查验工作,要求施工方及时整改道路安全隐患,避免引发道路交通安全事故。(南充管理处)

◆12月25日,南充管理处开展收费技能竞赛,设立测速点钞、人民币真假识别、应急收费机组装测速三个环节。本次竞赛激发了收费人员的学习热情,有利于提高收费人员业务水平,达到了以比促练、以赛促学的效果。(南充管理处)


[每月文明服务之星]

◆冯店收费站 谢波12月21日10点35分,冯店站入口治超亭处有部分村民设置障碍物阻止车辆进出站,过往司乘人员怨声载道,两方情绪都较为激动。冯店站站级管理人员谢波上前了解情况得知村民因卖地给地方政府后社保问题未解决,而卖出的地修建了收费站,由此村民选择堵塞收费站。谢波同志立即上报管理处及高速交警、高速执法二大队等联动单位,并启动收费站群体事件处置预案。随后谢波同志耐心劝告村民理智维权,并做好相关记录和取证;另一方面安排工作人员做好对过往司乘人员的解释工作并安排车辆重新进站。通过多方单位的及时劝阻,顺利劝解村民撤离收费站,11点20分收费站入出口车辆恢复正常通行。谢波同志沉着冷静的应对突发事件,有效避免了群体事件的继续恶化,树立了公司良好的企业社会形象。


[员工心声] 

一棵银杏树

(成都站--吴易)

打开手机翻开朋友圈,看到几个老同学在聚餐,照片中三五个人,站在火锅店门口,露出得意的笑,背后两棵银杏树,在阳光的照射下,树叶黄得耀眼,两棵银杏树中间,店家绷了一条横幅“喜迎十九大、每客十九元”。第一次见到国家大事和个人生活通过这样一种奇妙的方式联系在一起,让我感觉很有意思。

我略带调侃的在下方评论:“党的十九大,让你们改善了生活。”想起小时候,家门外的小路边儿,也有一棵银杏树,每年的九、十月份,树叶泛黄,慢慢的开始掉果子。小时候最喜欢在这个季节围着银杏树打转,因为捡来的银杏果可以卖钱,对于经济并不宽裕的孩提时代来说,银杏果换来的零花钱可不是一笔小数目。那个时候最大的期待,就是银杏树能够每天掉果子。这种岁月一直伴随到我离开家到县城读书。

2003年毕业的时候是夏天,还没等到银杏泛黄,我就背上行囊,踏上南下的列车,开始了步入社会的日子。那个时候整个珠三角都是劳动密集型工厂,我从一名流水线工人,慢慢熬成了基层管理人员。记得加班工资每小时两块两毛五,却有使不完的力气忙着加班,熬更守夜下来,每个月能有一千三四的收入,那时我存钱买了自己人生中的第一部手机——彩屏、和弦、800万相素,这在当时是很炫酷的功能,但那个时候还没有微信朋友圈。

后来加班工资逐渐涨到了每小时五块八毛钱,收入越来越高,工厂规模也越来越大,生产设备不断更新换代,越来越智能化。春江水暖鸭先知,传统制造业从劳动密集型到自动化、智能型的转变,我是最底层的亲历者,而几年的打工生活,也让我从一个懵懂无知的少年,蜕变成了一个实实在在的社会青年。

再次回家已是四年后,土路已经硬化成了水泥路,镇上建起了一个露天广场,广场上架设了各种健身设备,家门口的银杏树在广场中央被精致的围了起来。老人们步伐整齐的跳着广场舞,年轻的爸爸妈妈推着童车在晒太阳,孩子们则围着银杏树往来嬉戏,每个人脸上都幸福满满。再也没有人眼巴巴的望着银杏树掉下来的果子卖钱,偶尔有老人过来捡拾几颗,都是为了回家做一道地道的白果炖鸡。

工作原因我最终将家扎根在了成都,生活逐渐步入正轨,一切按部就班,家门口那棵银杏树,也被我逐渐遗忘。前两天父亲需要续保,我就随着回老家一趟。闲逛至市里新建的生态公园,游人如织,都透着发自骨子里的幸福感。银杏树被栽种在公园中央,金黄满地,人们用手机记录下大自然赐予的美景,通过各式各样的社交平台传递着幸福。所有人都关注着金黄的银杏叶,没有人再围着银杏树打转,关注的是可以卖钱的银杏果。

这时候我收到老同学的朋友圈回复:“党的十九大,会让全国人民改善生活!”

 




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